Meridian
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Meridian · Industrial Advisory & Operations Firm

Três rotas para capturar valor industrial no Brasil

Para quem quer fabricar módulos no Brasil, a Meridian conduz fábrica, PADIS e regulação como um programa integrado.

Para quem já fabrica, ou terá fábrica própria, estruturamos o PADIS para transformar incentivo fiscal em margem, caixa e governança.

Para quem importa, fabrica fora ou vende módulos no Brasil, conduzimos homologação, certificações e treinamentos para liberar acesso ao mercado.

Avaliar fábrica Avaliar PADIS Regularizar módulos
A empresa

Quem está por trás

A Meridian é uma Industrial Advisory & Operations Firm. Nasceu do PADIS aplicado e incorporou a implantação de fábricas de módulos fotovoltaicos a partir da experiência industrial da equipe.

O trabalho vai além do parecer: a empresa estrutura decisão, implantação e operação conforme o escopo contratado.

Conhecer a Meridian
Entrada

Qual é a situação da sua empresa?

O ponto de partida determina a rota. A explicação começa pela decisão que a empresa precisa tomar, não pela nomenclatura interna.

Implanta

Queremos fabricar módulos no Brasil

Distribuidores, investidores e fabricantes estrangeiros usam a rota Implanta para transformar uma tese industrial em fábrica operável, com PADIS e regulação tratados desde a viabilidade.

Ver Meridian Implanta
PADIS

Já fabricamos, ou teremos fábrica própria, e queremos PADIS

A rota PADIS transforma incentivo em margem, caixa e governança. Se a decisão também envolve montar a fábrica com a Meridian, a entrada correta é Implanta.

Ver PADIS aplicado
Regulatória

Precisamos vender módulos regulares no Brasil

A rota Regulatória parte do datasheet, enquadra família, organiza dossiê, coordena ensaio e apoia registro e ENCE. Certificações e treinamentos entram quando abrem clientes, editais ou mercados.

Ver Regulatória
Reunião de trabalho entre a equipe e o cliente
01 · Implanta

Fábrica, PADIS e regulação em um programa integrado

O estudo de viabilidade avalia mercado, canal, escala, investimento, operação, incentivos e acesso regulatório. O resultado é uma recomendação executiva sobre a configuração da fábrica e as condições para avançar.

Quando o projeto avança, a Meridian estrutura o masterplan, coordena fornecedores e especialidades, governa o cronograma, conduz o comissionamento e acompanha o início da produção. O PADIS e a Regulatória entram como parte da decisão industrial, não como temas soltos depois da fábrica.

Avaliar a viabilidade
01
Viabilidade executiva

Mercado, capital, incentivos, regulação e condições para avançar.

02
Programa industrial

Rota tecnológica, layout, máquinas, utilidades e cronograma.

03
Implantação

Interfaces, fornecedores, testes, aceite e início de produção.

04
Operação assistida

Treinamento, indicadores, qualidade e estabilização.

03 · Regulatória

A conformidade que libera a venda no Brasil

Para vender, importar ou distribuir módulos fotovoltaicos no Brasil, o produto precisa estar regular no Inmetro/PBE. A Meridian conduz o processo do enquadramento de família ao registro e à ENCE, com certificações e treinamentos quando eles ampliam acesso a clientes, editais ou mercados.

O trabalho reduz risco de indeferimento, retrabalho, erro documental, ensaio mal contratado e carga retida na importação. O ponto de partida é simples: trazer o datasheet e a documentação disponível.

Avaliar a regularização
01
Readiness

Escopo, família, tecnologia, documentação e riscos de reprovação.

02
Dossiê técnico

Especificações, eficiência, Declaração de Conformidade e consistência documental.

03
Ensaio e registro

Interface com laboratório, suporte ao registro e à ENCE.

04
Manutenção

Renovação, novos modelos e auditoria do portfólio.

Para quem

Isso é para a sua empresa?

As três frentes atendem perfis distintos.

Implanta
  • distribuidores e marcas com volume relevante de módulos;
  • grupos industriais com canal próprio e capacidade de investimento;
  • investidores e holdings que avaliam uma tese de manufatura;
  • fabricantes estrangeiros que estudam produção local.
PADIS
  • indústrias elegíveis ou candidatas ao PADIS;
  • fabricantes de semicondutores, displays, fotovoltaico, baterias e eletrônica;
  • empresas já habilitadas que precisam corrigir ou operar o ciclo;
  • fabricantes estrangeiros que terão fábrica própria no Brasil.
Regulatória
  • fabricantes e importadores que precisam vender módulos no Brasil;
  • marcas com documentação técnica incompleta ou dispersa;
  • distribuidores com múltiplas famílias e SKUs;
  • empresas que querem reduzir retrabalho antes do ensaio.
Prova

Método que pode ser examinado

Autoridade aparece em instrumentos, critérios e responsabilidades.

PADIS
Controles, relatórios e carteira

Horas de P&D, relatórios por projeto e visão consolidada da carteira organizam a rotina apresentada depois no RDA, na auditoria e em eventual fiscalização.

Implanta
Escopo · cronograma · aceite

Definição de escopo, critérios de aceite, equalização técnica, matriz de responsabilidades e governança das interfaces entre cliente, engenharia, fornecedores, obra e certificação.

Governança
Responsabilidade atribuída

Cliente, Meridian, engenharia, fornecedores, obra, certificação e órgãos com papéis distintos, declarados no escopo de cada projeto.

1 GW+de capacidade de módulos fotovoltaicos comissionada e instalada (BYD e Sengi)
25+ anosde experiência em indústria de manufatura
10 anosdedicados à indústria de energia solar

Experiência profissional de Everton Fardin, que lidera a frente de implantação industrial da Meridian. Conhecer a equipe

Diagnóstico inicial

Comece pela situação atual

O diagnóstico inicial encaminha o contato para a frente adequada. Para fábrica, precisamos entender mercado, canal, escala, capital e horizonte de decisão. Para PADIS, produto, localização, situação de habilitação e estrutura de P&D. Para Regulatória, portfólio de módulos, tecnologia e documentação disponível. A triagem identifica a rota e as informações necessárias para avançar.

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